Умелое (критическое) мышление и эффективное решение проблем

Программа семинара-тренинга. Автор и ведущий — Евгений Волков

Краткое резюме

В формате Word (zip).

Данный тренинг является первым в программе обучения подлинному умелому мышлению, а также инструментальному и технологическому обеспечению его эффективного применения для решения конкретных жизненных и профессиональных проблем и задач. В этой программе учтены важнейшие научные разработки в области философии, социальной и когнитивной психологии, социологии, логики и ряда других социально-гуманитарных наук. В неё включены малоизвестные и ещё менее распространённые в России передовые технологии работы с мышлением: критический рационализм, критическое мышление, рационально-эмоционально-поведенческий подход в консультировании и самопомощи, картографические и другие визуальные методы интеллектуальной деятельности. В данной курсе с самого начала применяются компьютерные программные продукты и сетевые технологии Web 2.0, позволяющие организовать на современном уровне как индивидуальную, так и групповую мыслительную деятельность. Участники программы получат не только отборные и наиболее полезные знания, но и передовые мыслительные умения и навыки решения проблем, а также качественный высокотехнологичный инструментарий для интеллектуальной работы — как индивидуальной, так и в составе командного проекта.

Начальный тренинг позволяет сориентироваться в основных комплексах когнитивных знаний и мыслительных умений и сделать первые шаги по их освоению и применению к профессиональным и личным проблемам. Все участники обеспечиваются бесплатными программами и учебно-методическими комплексами для самостоятельного использования.

Что такое эффективное умелое мышление

Афоризмы о мышлении

Цели

Содержание

1-й день. Глобальная карта мышления и подходов к решению проблем

2-й день. Умелое (критическое) мышление: принципы, методы, инструменты

Критическое мышление — это использование когнитивных техник или стратегий, которые увеличивают вероятность получения желаемого конечного результата. Это определение характеризует мышление как нечто отличающееся контролируемостью, обоснованностью и целенаправленностью, — такой тип мышления, к которому прибегают при решении задач, формулирования выводов, вероятностной оценке и принятии решений. Слово «критический» предполагает оценочный компонент. Но оценка может и должна быть конструктивным выражением и позитивного, и негативного отношения. Когда мы мыслим критически, мы оцениваем результаты своих мыслительных процессов — насколько правильно принятое нами решение или насколько удачно мы справились с поставленной задачей. Критическое мышление также включает в себя оценку самого мыслительного процесса — хода рассуждений, которые привели к нашим выводам, или тех факторов, которые мы учли при принятии решения. Критическое мышление иногда называют еще и направленным мышлением, поскольку оно нацелено на получение желаемого результата.

Критическое мышление есть тщательно обдуманное, взвешенное решение в отношении какого-либо суждения: должны ли мы принять, отвергнуть или отложить его, и степень уверенности, с которой мы это делаем.

Критическое мышление означает не негативность суждений и критику, а разумное рассмотрение разнообразия подходов и философий, с тем, чтобы выносить обоснованные суждения и решения. «Критическое» в этом контексте означает «аналитическое».

Критическое мышление — это способность анализировать информацию с позиции логики и личностно-психологического подхода, с тем чтобы применять полученные результаты как к стандартным, так и нестандартным ситуациям, вопросам и проблемам. Критическое мышление — это способность ставить новые, полные смысла вопросы, вырабатывать разнообразные, подкрепляющие аргументы, принимать независимые продуманные решения.

Человек как «решатель проблем» и критический рационализм К. Поппера.

3-й день. Рационально-эмоционально-поведенческий подход в консультировании и самопомощи (РЭПК/РЭПС): эффективная технология профессиональной помощи и саморазвития

4-й день. Визуально-картографические методы для поддержки мышления: основы применения в критическом мышлении и РЭПК

Почему визуально-картографические методы? Главным образом потому, что визуальные организаторы, такие как линии времени, диаграммы Венна, концепт-карты, интеллект-карты, аргумент-карты, причинные цепи, силовые поля и схемы процессов помогают лучше понимать и управлять интеллектуальными процессами. Визуальные организаторы отражают смысловые схемы; они позволяют овладеть навыками мышлению более высокого порядка без ущерба для понимания содержания той или иной области знаний.

Что такое визуальный организатор? Визуальные организаторы — это графическое представление различных мыслительных процессов. Вот две метафоры, позволяющие описать их использование и ограничения в качестве фреймов мышления:

Любой фотограф знает, что рамка фотоаппарата помогает зафиксировать и упорядочить образ, без неё картинка была бы беспорядочная. И любой строитель знает, что каркас здания фиксирует его цельность. Обе метафоры помогают осознать главную особенность  фреймов (для) мышления: они организуют мысль, но они не отвечают за процесс мышления. Они (лишь) путеводители, а не (готовые) инструкции.

Графические фреймы могут очень эффективно использоваться и при работе с текстом (чтение и написание), и при восприятии речи, и в дискуссиях. Они делают когнитивные процессы более интенсивными и целенаправленными.

С точки зрения когнитивной теории, графики придают форму мимическим (подражательным, имитирующим) аспектам семантических структур памяти, или схемам, что, как утверждают теоретики обучения, упорядочивает и организует мышление. Люди используют семантические структуры, чтобы привязать абстрактные идеи к конкретным понятиям; они используют оперативную память, чтобы уловить связующие цепочки отдельных событий, явлений и понятий.

Использование концептуальных карт, изображающих имитирующую, иерархическую структуру, помогает сделать наглядным и максимально активизировать дедуктивный способ мышления, единственно доступный человеку.

Все графические организаторы создают на бумаге, доске или экране компьютера объективную форму ментальных (когнитивных) процессов, позволяя создавать альтернативные структуры, прорабатывать известное, исправлять ошибки.

Доказано, что графические организаторы активизируют понимание и способствуют более  умелому (критическому) мышлению у любого человека, независимо от уровня и характера образования.

Визуальные фреймы удобны тем, что они дополняют другие стратегии и техники критического мышления. В дискуссия и в процессах принятия решений графические фреймы фокусируют содержание и проясняют задачи. Визуальные организаторы помогают конспектировать тексты и выступления (лекции, презентации и т. п.), организовывать дискуссии и обучение в группах или индивидуально, решать проблемы или разрабатывать перспективы. Визуальные фреймы позволяют обдумывать со всех сторон возможные ответы и ориентироваться в ситуации при ответе на сложные вопросы.

Визуальные (графические) фреймы как средства организации и упорядочения критического (умелого) мышления

5-й день. Умелое (критическое) мышление в профессии и повседневной жизни: применение КМ к индивидуальным проблемам участников

Семинар-тренинг включает в себя

  1. Информирующую часть: интерактивный семинар, на котором сообщаются необходимые знания по теме.
  2. Тренинговую часть: упражнения и рефлексия, в ходе которых формируются и закрепляются необходимые навыки по теме.
  3. Проектную часть: самостоятельная отработка умений и компетентностей.

По окончании обучения участники

Методика

Информирующий диалог, эксперименты, игры, упражнения, анализ ситуаций, освоение и отработка конкретных навыков. В работе также используются учебные видеокейсы, презентации, наглядные и раздаточные материалы.

Продолжительность

Продолжительность тренинга — 5 дней по 8 часов, с перерывами на обед и кофе-брейки. Вариант — 2 тренинговых сессии по 2-2,5 дня (пятница-воскресенье или суббота-воскресенье).

Ведущий

Волков Евгений Новомирович, канд. философ. наук, доцент кафедры общей социологии и социальной работы факультета социальных наук Нижегородского госуниверситета им. Н. И. Лобачевского (ННГУ) — Национального исследовательского университета. Преподаватель президентской программы по подготовке управленческих кадров.